Experience to optimize
Wdrażamy w logistyce rozwiązania
przynoszące rezultaty.
przynoszące rezultaty.
Oferta
Chcesz wiedzieć więcej?
Organizacja procesu przetargowego oraz analiza ryzyk i rozwiązań
Organizacja przetargów na usługi transportowe
oraz negocjacje warunków operacyjnych
i kosztowych wraz z wdrożeniem rozwiązań.
oraz negocjacje warunków operacyjnych
i kosztowych wraz z wdrożeniem rozwiązań.
Organizacja zespołów
operacyjnych
Analiza struktury zespołu i właściwy dobór pracowników w zakresie potrzebnych kompetencji. Rozwój zespołów poprzez analizę potencjału pracowników i dobór szkoleń.
Audyt procesów transportowych
Mapowanie i doskonalenie procesu transportowego na podstawie przeprowadzonego audytu logistycznego. Formułowanie strategii oraz implementacja rozwiązań.
Zarządzanie budżetem transportowym i wdrożenie nowych technologii systemowych
Optymalizacja i kontroling kosztów transportowych wraz z implementacją nowych systemów, aplikacji usprawniających proces transportowy.
Organizacja procesu przetargowego oraz analiza ryzyk i rozwiązań
Organizacja przetargów na usługi transportowe
oraz negocjacje warunków operacyjnych
i kosztowych wraz z wdrożeniem rozwiązań.
Organizacja zespołów operacyjnych
Analiza struktury zespołu i właściwy dobór pracowników w zakresie potrzebnych kompetencji. Rozwój zespołów poprzez analizę potencjału pracowników i dobór szkoleń.
Audyt procesów transportowych
Mapowanie i doskonalenie procesu transportowego na podstawie przeprowadzonego audytu logistycznego. Formułowanie strategii oraz implementacja rozwiązań.
Zarządzanie budżetem transportowym i wdrożenie nowych technologii systemowych
Optymalizacja i kontroling kosztów transportowych wraz z implementacją nowych systemów, aplikacji usprawniających proces transportowy.
Co możemy zrobić razem
Optymalizacja obecnych procesów i standardów operacynych
Przeprowadzimy audyt procesów transportowych w Twoim przedsiębiorstwie, dziale lub wskazanej strukturze organizacyjnej poprzez analizę stanu obecnego i określenie priorytetów. Złożymy rekomendacje do zmian poprzez wskazanie konkretnych działań, określimy strategie i scenariusze operacyjne do wdrożenia. Zaimplementujemy rozwiązania, zadbamy o skuteczność i jakość wdrożonych standardów.
Implementacja nowych rozwiązań
Przeprowadzimy w Twoim imieniu przetarg na usługi transportowe uwzględniając strategiczne cele biznesowe. Uzgodnimy nowe warunki operacyjne i handlowe z wybranymi dostawcami usług transportowych oraz wdrożymy nowe rozwiązania kierując się zasadami najwyższej jakości i efektywności. Zabezpieczymy utrzymanie standardów poprzez wdrożenie odpowiednich procedur operacyjnych.
Kontroling i optymalizacja kosztów operacyjnych
Wykonamy analizę budżetu kosztów transportowych. Zaproponujemy oszczędności poprzez wdrożenie nowych rozwiązań lub optymalizację obecnych. Dostosujemy zasoby ludzkie poprzez zastosowanie dobrych praktyk w aspekcie produktywności i wydajności struktury organizacyjnej. Zarekomendujemy i wdrożymy nowe technologie systemowe lub aplikacje wspierające wszystkie procesy transportowe w Twojej organizacji.
Rekrutacja i podnoszenie kwalifikacji pracowników
Ustalimy potrzeby rekrutacyjne w Twoim zespole na podstawie wskaźników produktywności, wydajności oraz kompetencji. Przeprowadzimy proces rekrutacyjny i uzupełnimy zasoby lub wykorzystamy istniejące, poprzez analizę potencjału ludzkiego, potrzeb szkoleniowych oraz zbudowanie właściwego systemu motywacyjnego. Zaproponujemy zestaw szkoleń rozwoju kompetencji miękkich i twardych oraz określimy systemy motywacyjne wspierające rozwój pracowników.
Doskonalenie procesów transportowych, aby biznes stawał się mierzalny, budował długoterminową wartość dla wszystkich interesariuszy oraz stawał się silną marką na rynku.
Case study
Wdrożenie Transport Management System
Operator logistyczny TOP 5 w Polsce z 12 lokalizacjami biznesowymi
Co zastaliśmy:
System transportowy niedostosowany do obecnego procesu, wysoka pracochłonność o dużym stopniu manualności, brak funkcjonalności wspierających rozwój biznesu, modyfikacje w systemie możliwe, ale bardzo kosztochłonne.
Co zastaliśmy:
System transportowy niedostosowany do obecnego procesu, wysoka pracochłonność o dużym stopniu manualności, brak funkcjonalności wspierających rozwój biznesu, modyfikacje w systemie możliwe, ale bardzo kosztochłonne.
Optymalizacja Lead Time
Firma handlowa z własnym magazynem logistycznym, działająca na rynku e-commerce oraz w kanale B2B, sprzedająca na rynku polskim, zagranicznym i globalnym.
Co zastaliśmy:
Brak jasno określonych godzin odcięcia dla składanych zamówień sprzedaży, niegwarantowany czas dostawy towarów do klientów polskich i zagranicznych, późna godzina kolekcji z magazynu centralnego jako warunek brzegowy.
Co zastaliśmy:
Brak jasno określonych godzin odcięcia dla składanych zamówień sprzedaży, niegwarantowany czas dostawy towarów do klientów polskich i zagranicznych, późna godzina kolekcji z magazynu centralnego jako warunek brzegowy.
Dlaczego MY
Nasze doświadczenie, wiedza są gwarancją skutecznego wsparcia Twoich wyzwań biznesowych.
Arkadiusz Andruch
"Praca to przedłużenie osobowości. To osiągnięcia. To jeden ze sposobów na zdefiniowanie siebie samego oraz określenie swojej wartości i poziomu człowieczeństwa". - Peter Drucker
Łukasz Włodarczak
"Biznes każdej firmy zaczyna się i kończy na dogłębnej analizie liczb. Niezależnie od tego, czym dana firma się zajmuje, jeżeli nie umie wyciągnąć wniosków z faktów dotyczących własnej działalności i podejmuje decyzje oparte na powierzchownych informacjach lub intuicji, w ostatecznym rozrachunku zapłaci za to wysoką cenę". - Bill Gates
